[摘要]本文基于制造业企业面临的转型环境特征以及风险管理框架中的风险源评估要素,提出研发型制造业的风险测度指标体系,并利用主成分分析法进一步筛选关键指标,利用随机森林算法构建基于机器学习的研发型制造业财务风险预警模型。研究发现,该财务风险预警模型预测准确率较高,总资产净利润率、财务费用率和研发费用率等是预测研发型企业财务风险的关键指标。
摘 要:我国企业在面对规模巨大的海外并购时,并购融资问题显得尤为突出,民营企业更是难上加难。本文以民营企业西王食品并购Kerr为主线,剖析西王食品海外并购融资方案的设计过程,分析此次并购中并购融资方式、融资成本和融资风险的关系和影响,试图评价其融资决策的合理性,希望为国内企业的跨境并购实践与融资方案设计提供启示。
本文运用社会技术系统理论模型,以A集团为案例,探索国家使命导向下数字化转型对国有资本运营公司投资效率的影响及其作用机制。研究发现:(1)数字化转型能够提高投资效率,有助于国有资本运营公司达成国家使命;(2)数字化转型通过推动组织结构的柔性变革,促进组织外部的纵向协作和组织内部的横向协作,作用于投资管理的各个环节,提升国有资本运行公司投资效率;(3)数字化转型通过影响参与者的参与主体、工作方式、意识和行为习惯,促进工作效率和管理效率的提升,从而提升投资效率。本文从国家使命这一新视角切入,丰富了国有资本运营公司数字化转型经济后果以及投资效率影响因素的研究,亦为其他国有资本运营公司的数字化转型实践提供借鉴。
【摘要】在加快建设世界一流财务管理体系的背景下,数据驱动成了完善财务管理体系的重要抓手,而统一底层架构、流程体系、数据规范,是实现数字化转型不可或缺的基石。为此,NY集团通过会计标准化建设规范财务数据标准,统一业财数据流程,构建财务数据仓库,以赋能企业高质量发展。本文重点介绍了NY集团会计标准化体系的建设原则和建设路径,通过对NY集团多个领域业财联动、深化标准化体系的应用进行详细分析,归纳总结出会计标准化体系实施成效,以期提供一条财务数字化转型的实践路径。
【摘要】加强司库体系建设是提升中央企业资金管理精益化、集约化、智能化水平的重要抓手,也是加快培育世界一流企业的必然选择。本文立足于中国有色集团典型案例,以平衡“六大关系”为设计逻辑,以资金集中和信息集中为重点,坚持“化繁为简、知行合一”理念,从目标定位、运营平台、总体架构、核心能力和建设路径出发,提出更加简便清晰、更具实操性的“12345”司库管理框架,助力中国有色集团重塑资金管理体系、加快建成世界一流财务管理体系。
【摘要】国网安徽电力充分借鉴类脑智能理念,利用“大云物移智链”等新兴技术,建立了基于“一站、三精、五全”的工程资产全链可视管控平台,实现了工程资产全过程精益管理、智能控制,大大提升了财务“支撑战略、支撑决策、服务业务、创造价值、防控风险”能力。本文对国网工程资产全链管理体系的构建思路和具体路径进行了详细阐述,并在此基础上,对相关经验和思考进行总结,以为同类型企业工程资产管理提供借鉴和参考。