当今时代，数字技术是世界科技革命和产业变革的先导力量，推动数字经济加速成为重组要素资源、重塑经济结构、改变竞争格局的关键力量。随着新一轮大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链等信息技术革命和数字技术快速发展，传统的财务管理理念、机制和手段已无法满足高质量发展的根本要求，难以支撑加快建设世界一流企业的战略落地，构建数字化、智能化的资金管理、财务管理体系势在必行。司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，不仅是事关现代企业治理机制根本问题的系统工程，而且是加快打造世界一流财务管理体系、建设世界一流企业的必由之路。
中国铁塔股份有限公司（以下简称中国铁塔）成立于2014年7月，是在深化国企改革、促进电信基础设施资源共享的背景下，经国务院批准，由3家电信运营商共同发起成立的大型通信基础设施服务企业，主要从事通信铁塔等基站配套设施和高铁地铁公网覆盖以及大型室内分布系统的建设、维护和运营，是我国移动通信基础设施建设的“国家队”和5G新基建的主力军。自成立以来，中国铁塔坚持服务国家战略，在数智化财务管理方面进行了不懈的探索和实践，并取得了阶段性成果，为企业实现高质量发展打下了坚实基础。
产融结合（combination between the industry and finance），一般指产业资本与金融资本通过相互参股、持股、控股等方式而进行的内在结合，是现代产业和金融发展的一种内在趋势。
从CFO到CEO，说长很长，说短很短。无论长短，只是“一”横，就从F变成E，或从E到F。这么多年的理论与实践告诉我，这“一”横就是“管理会计”。“管理会计”就是会计与管理沟通的桥梁。
国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”）立足新发展阶段，积极构建国内国际双循环新发展格局，提出了“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的“2035一流战略”目标。随着新一轮产业变革和科技革命的迅猛发展，传统管理理念和管理手段已经无法支撑新发展、新战略，管理数字化转型势在必行。国家电投数字化司库体系在提升资金管理效率效益和防控资金风险上、在管理数字化转型方面取得了良好实践成效。
中国石化坚持理念先行，突出价值引领，以一流数智化财务推动国企高质量发展。
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