中国企业对“成本企划”这一概念也许并不陌生，它是指在产品开发的初期阶段将成本和利润“造入”（设计）到产品中的活动。这种理念最早萌芽于20世纪60年代的日本，是由日本丰田汽车首创的一种成本管理方法。此后，这种方法开始逐渐向欧美、中国企业渗透。
当前，全球商业模式和管理会计都在经历着巨变。竞争战略是当今商业环境背景下最重要的因素。竞争无处不在，不论是在行业内，还是国家之间。竞争战略深刻影响着企业的核心能力。因此，在进行管理会计研究之前，必须先深刻理解竞争战略在企业的应用；在推动管理会计研究的同时，要认可企业竞争战略的重要性并将其融入高质量管理会计研究中。
作为灵活应对市场变化、提升企业应对能力的重要工具，管理会计在企业生产经营中的价值日益凸显，应用需求更加迫切。推进管理会计体系建设，用好管理会计工具，服务转型升级，是打好提质增效“攻坚战”，实现国有企业质量变革、效率变革、动力变革目标的重要抓手。
我国管理会计的系统化、专业化发展起步晚,理论体系建设相对晚于企业实践探索。随着经济的快速发展，管理会计在企业中扮演着越来越重要的角色，中国特色的管理会计步入快速发展的阶段。
之于会计，管理会计的历史要短得多，即便从成本会计算起，管理会计也不过一百多年的历史。但由于其源于实践的理论发展路径、完全个性化的应用方式、以支持决策为主要目的的实用性，使得管理会计具备了满足企业管理内生需求的天然优势。政府推动、企业需求、管理会计价值创造工具“百宝箱”的功能，直接造就了近几年中国管理会计发展的盛景。更有来自官产学研的专家预言，中国企业管理会计的伟大实践，必将为管理会计理论创新添上一抹浓重的“中国色彩”。
以史为鉴，可以知兴替,可以知未来。通读我国历史就会发现：世界“财务与会计”源于中国。
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