文章在有关并购奖金的财富转移假说基础上提出了另一种解释假说：向目标公司CEO支付并购奖金，实质是对其薪酬合同的修订，是对目标公司CEO的一种薪酬补偿。
这篇文章研究了组织为应对新冠肺炎疫情危机而加强预算控制对员工的影响及影响的路径。作者在分析新冠肺炎疫情的突发危机引起企业预算控制变化的基础上，进一步阐明了预算控制措施变化引起的员工角色冲突和角色模糊，会导致员工情绪耗竭。作者还检验了预算授权、员工对高管的信任对预算控制调整所产生消极影响的调节作用。
【摘要】大众图书出版面临市场竞争压力，自身产品日益多元化，传统的粗放式管理已经无法适应企业精益绩效管理的需求。该文以S集团为案例，提出以单品种图书为管理最小颗粒度，以利润为核心财务指标，解决单品种核算面临的成本、销量、内部转移价格的确定、费用分摊等问题，构建以产品、组织、渠道为主的多维度盈利能力分析体系，有效支撑出版社绩效管理和科学决策的需求，并针对实际应用中的问题提出解决对策，希望以此能对其他企业盈利能力分析带来一定启发。
【摘要】应收账款和经营性现金流是公司经营管理重要指标，年度管理过程中应收账款余额持续增大、经营性现金流持续为负一直是管理的难点和痛点。本案例以A公司及所属单位为研究对象，通过实施工资发放与应收账款和经营性现金净流量挂钩方案（简称“专项方案”），加强公司重点指标过程考核管理，推动重点指标达标，有效地降低了公司经营风险和提升了公司综合抗风险能力，逐步提升了经营质效。
【摘要】我国的制造业企业面临着人工成本、材料成本上涨的问题，低成本优势逐步消失，因此控制成本成为企业的关键能力。本文研究了标准成本法、作业成本法的优缺点，提出兼具便利性与准确性的标准作业成本法，并对E外商独资制造企业进行了案例研究，分析了该企业使用的标准成本法的缺陷，并结合标准作业成本法提出了改进方案，帮助该企业有效控制成本，提高了产品盈利分析与报价的效率。本文提出了标准作业成本法，展示了如何借助管理信息系统实施标准作业成本法。本文能够为其他企业实施低成本战略提供借鉴。
【摘要】预算管理是管理会计的重要职能之一，其质量的高低直接决定了企业经营业绩的好坏。随着大数据时代的到来，传统预算管理方法难以满足当前管理决策的需求，以人工智能为基础的智能预算预测方法成为新的研究和发展方向。本文分析了大数据和云计算给预算管理带来的机遇和挑战，探讨了将人工智能引入预算管理的可行性和必要性。同时，本文选取某服装品牌的直营门店作为案例研究对象，构建了一个基于长短期记忆模型的智能预算预测模型。该模型的预测数值与实际数值基本吻合，且准确率明显优于多元线性回归等传统模型，展示了人工智能应用于预算管理领域是可行的，能够增强预算管理系统的决策支持功能。
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