随着数智化时代的到来，企业的融资方式发生了变化，各种创新融资工具模糊了股权与债权的边界，当前企业已经不再依靠传统的股权与债权二分法进行融资。以新能源汽车公司蔚来和极氪为例，蔚来在上市前发行了可转换可赎回优先股，而极氪在上市前发行的是可转换优先股，这种差异反映了企业风险不同，即从普通股到可转换可赎回优先股等融资工具的演变，一定程度上也反映了风险与收益关系的改变。进一步，本文以2021年在港股上市的公司为样本，检验发现发行可转换可赎回优先股的公司具有经营情况差、资金需求量大、历史短和股权较分散的特征。这些公司的上市业绩也较差，上市压力是其可能的作用机制。本文为理解数智化时代新兴融资工具的运用及经济后果提供了新证据。
当前，全球经济正处于数字化与智能化的深度变革期。在这一背景下，企业财务数智化转型已成为企业实现高质量发展、培育新质生产力的战略支点。本文聚焦于W集团财务数智化转型工作实践，从W集团转型模式选择、推进财务数智化转型的具体举措及所进行的创新等维度对W集团的财务数智化实践进行深入分析，以期为中央企业财务数智化转型提供借鉴与参考。
生成式人工智能技术在机器人的发展中发挥着关键作用，使它们能更高效、更安全、更智能地工作。因此，机器人制造企业能利用生成式人工智能技术提升其机器人产品的性能，从而实现企业的未来增长。基于2017—2023年A股上市公司的样本数据，利用2020年6月OpenAI发布GPT-3作为人工智能技术取得突破性发展的标志，本文实证检验了生成式人工智能技术与机器人企业市场价值之间的关系。研究结果表明，相较于其他企业，机器人企业的市场价值在OpenAI GPT-3发布后呈现显著的增幅，且这一增幅在数字化程度更高的企业和民营企业中更为明显。机制检验结果表明，GPT-3发布后，机器人企业的研发投入和产出均显著提升，而其生产成本与生产效率则未出现明显变化，反映出企业更多地将生成式人工智能技术应用于产品创新，而非流程优化。研究结论为生成式人工智能技术赋能机器人企业研发创新提供实证证据，同时也为生成式人工智能技术驱动我国机器人产业发展的相关政策提供了有力的支撑性依据。
上海电气核电集团作为我国长周期制造企业的一员，其通过内部控制数字化转型升级，高度集成了原有的数字化系统，简化了原本的销售确认、采购管理和资金管理流程，优化完善了原有的内部控制机制，提升了其作为长周期制造企业面对三大痛点的应对能力。本文结合数字化转型及内部控制理论，对上海电气核电集团内部控制数字化转型的动因、实践和成效进行了详细阐述，并深入探讨数字化转型在其销售环节、采购环节和资金管理环节方面的运用，希望以此对我国其他长周期制造企业的内部控制建设和研究提供一定的借鉴和参考。
在构建中国特色估值体系的背景下，医药企业的市值管理成为提升行业竞争力和实现高质量发展的重要课题。本文以多家中国医药上市公司为案例研究对象，系统探讨医药企业市值管理的优化路径。研究发现，医药企业需围绕价值创造、价值经营、价值实现三大核心环节，通过内生创新与外延发展、强化合规管理、优化资本运作等方式提升市值；同时，医药企业要从企业文化、业绩考核、ESG实践和治理结构方面建立市值管理的基本保障。本文为医药企业完善市值管理体系提供了理论支持与实践启示，并为政策制定者优化行业监管框架提供参考。
在能源行业转型与成本管控压力叠加的背景下，本文以A油气田公司（简称“A公司”）为研究对象，深入探讨了变动成本法在油气田企业的创新应用与实践。面对外部环境变化与内部管理瓶颈，A公司从运用基础、动因分析、时间范围、管理目标、标准成本和方法协同等方面实施了“六步走”的变动成本管理策略创新，以提升企业的成本管理水平和市场竞争力，并揭示了该成本创新策略在加强成本控制、提升决策科学性、提高产品价值等方面的显著成效，为中国油气田企业运用变动成本法提供了更多思考和借鉴意义。
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