在能源行业转型与成本管控压力叠加的背景下，本文以A油气田公司（简称“A公司”）为研究对象，深入探讨了变动成本法在油气田企业的创新应用与实践。面对外部环境变化与内部管理瓶颈，A公司从运用基础、动因分析、时间范围、管理目标、标准成本和方法协同等方面实施了“六步走”的变动成本管理策略创新，以提升企业的成本管理水平和市场竞争力，并揭示了该成本创新策略在加强成本控制、提升决策科学性、提高产品价值等方面的显著成效，为中国油气田企业运用变动成本法提供了更多思考和借鉴意义。
在构建中国特色估值体系的背景下，医药企业的市值管理成为提升行业竞争力和实现高质量发展的重要课题。本文以多家中国医药上市公司为案例研究对象，系统探讨医药企业市值管理的优化路径。研究发现，医药企业需围绕价值创造、价值经营、价值实现三大核心环节，通过内生创新与外延发展、强化合规管理、优化资本运作等方式提升市值；同时，医药企业要从企业文化、业绩考核、ESG实践和治理结构方面建立市值管理的基本保障。本文为医药企业完善市值管理体系提供了理论支持与实践启示，并为政策制定者优化行业监管框架提供参考。
生成式人工智能技术在机器人的发展中发挥着关键作用，使它们能更高效、更安全、更智能地工作。因此，机器人制造企业能利用生成式人工智能技术提升其机器人产品的性能，从而实现企业的未来增长。基于2017—2023年A股上市公司的样本数据，利用2020年6月OpenAI发布GPT-3作为人工智能技术取得突破性发展的标志，本文实证检验了生成式人工智能技术与机器人企业市场价值之间的关系。研究结果表明，相较于其他企业，机器人企业的市场价值在OpenAI GPT-3发布后呈现显著的增幅，且这一增幅在数字化程度更高的企业和民营企业中更为明显。机制检验结果表明，GPT-3发布后，机器人企业的研发投入和产出均显著提升，而其生产成本与生产效率则未出现明显变化，反映出企业更多地将生成式人工智能技术应用于产品创新，而非流程优化。研究结论为生成式人工智能技术赋能机器人企业研发创新提供实证证据，同时也为生成式人工智能技术驱动我国机器人产业发展的相关政策提供了有力的支撑性依据。
近年来，受全球经济环境不确定性的影响，多数企业的经营承压，纷纷推迟对ESG的投入，但光伏企业作为清洁能源的重要参与者，ESG评分在经济发展压力下却呈现出稳中有升的态势。为此，本文以隆基绿能为例，探究在经济环境不确定背景下光伏企业如何提升其ESG表现。研究发现：宏观环境要求、行业特点与企业自身战略的要求促使隆基绿能提升其ESG表现；隆基绿能通过在无形资产建设、产品及质量控制、内部流程管理方面的实践探索，有规划、系统性地提高ESG评分。这些对其他企业也有一定的实践参考价值，可积极通过完善ESG治理、坚持质量引领、发展信息资本的方式提升其ESG表现。
将僵尸企业作为反映经济高质量发展的负向维度，以2019年第五次修订业绩考核制度构造准自然实验，采用双重差分法，实证检验了高质量考核是否会促使国有企业去僵尸化，进而实现高质量发展。研究发现，该办法实施后，僵尸企业在中央企业中发生的可能性明显降低；其作用路径在于提高企业的自生能力，同时也能阻断一部分来自银行的不当救助，其内在机理在于降低了第一类代理成本；异质性检验表明，该治理效果在营商环境差的地区更为显著，尤其是中西部内陆地区，以及充分竞争的商业Ⅰ类企业中。
“双碳目标”标志着中国将全面进入绿色低碳发展的新阶段。建筑业作为能源消耗和碳排放的重要领域，其碳减排策略具有一定的代表意义。管理会计应充分发挥管理控制功能，赋能企业碳减排管理体系。本文以八家建筑央企的ESG报告为案例资料，分析其在减碳经营目标设定与管理策略方面的经验与启示，提出碳减排管理体系应以减碳经营目标为导向，以组织架构、绿色科技创新、数字化融合、文化营造及全产业链减碳为支撑。
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