【摘要】乌卡经营环境下，企业绩效管理系统面临新的挑战。本文从设计逻辑、量化技术、实施步骤以及多维度评优评奖框架等方面介绍了L公司阿米巴模式的绩效管理优化措施，在此基础上从以“客户”为中心的关键绩效指标体系、多维度评优评奖框架构建、区分不同周期的绩效反馈和改进制度、团队奖金包和“考核利润”的设立、绩效管理组织的优化五个方面提出了乌卡经营环境下企业进行绩效管理体系变革创新的理论命题。本文不仅为企业通过优化绩效管理机制适应乌卡经营环境提供了参考，而且为企业绩效管理模式的变革提供了实施方案。
【摘要】2020年我国做出了碳达峰、碳中和的双碳环保承诺，以水泥为代表的重污染建材行业的绿色管理水平将直接影响该目标的实现。本文以H水泥公司为例，运用资源消耗会计的方法核算其环境成本，并与作业成本法下的核算结果进行比较分析，最终提出了水泥企业应当重新核算闲置生产能力、促进现有库存尽快出清和加快技术创新积极运用资源消耗会计信息系统的要求。本文结论对水泥企业的节能减排和成本控制具有现实意义。
针对传统产品量本利分析模型的多重局限性、企业数智化管控加速转型和汽车行业市场竞争已进入白热化，汽车新产品、新赛道、新场景等诸多方面日新月异等背景，重庆长安汽车创造性的提出了量价分析模型（CA-MDM）。这是以汽车行业和客户数智化为基础，运用市场需求理论，通过Facebook开源框架Prophet模型进行销量预测，结合延续（Carry-Over）价格指数对各类影响因子进行量化分析，建立以市占率和价格为核心的多元回归模型。该模型是利用岭回归算法预测相关产品的均衡销量和价格，强调产品经营的前瞻性，强化新品上市的规模、价格与市场实际需求的匹配度和互动，确保产品上市的量价和市场需求基本一致，为企业资源精准投放、盈利能力持续提升和管理经验积淀推广提供了系统方案，也应该成为中国企业数智化财务管理的最佳实践案例。
独角兽企业作为新兴产业的代表，以其独特的创新能力和快速的市场扩张能力，成为中国资本市场和产业界关注的焦点。独角兽企业如何估值，一直是财务理论研究与创新管理的热点。本文在分析独角兽企业的估值特点、传统估值方法应用于独角兽企业估值的局限性的基础上，对国家电投建立的独角兽企业培育体系和估值模型进行介绍，详细阐述了价值管理指数VM模型如何运用到案例企业氢能科技公司的具体估值过程。文章最后提出了适用于中国特色的独角兽企业培育估值建议。
物联网时代，企业与合作伙伴和用户之间的互联互通变得前所未有的重要，其产品体系也随着用户需求的不断升级而日益复杂。本文从物联网生态系统的角度出发，根据用户参与度将生态收入划分为一次性、多次性和场景性交易用户收入，进而提出了基于用户参与度、资源方参与度和基础设施效率为基础的绩效动因和评估框架，并以共赢增值表为例阐述了上述绩效评价方式的实施效果。本文从理论层面拓展了绩效评估和收入模式的相关研究，并为物联网生态系统的战略、预算和绩效评价提供了实践参考。
管理会计作为企业价值创造的“利器”，是商业银行稳增长、调结构、增动能、防风险的“助推器”。今年恰逢十四五规划期的承上启下之际，张文武副行长主编的《商业银行管理会计核算体系研究与设计》（第2版）在此时出版，无疑是令人惊喜的。此书凝聚匠心，是作者基于多年钻研与实践，着眼时代特征，对商业银行管理会计如何建设发展的深刻思考和审慎回答。身处新发展段，作者深感时代之变、技术之变、管理之变和需求之变，管理会计需要立足大局、洞察本质、守正创新、兼顾长远，顺应变革之“势”、发展之“势”，持续创新迭代。
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