物联网时代，企业与合作伙伴和用户之间的互联互通变得前所未有的重要，其产品体系也随着用户需求的不断升级而日益复杂。本文从物联网生态系统的角度出发，根据用户参与度将生态收入划分为一次性、多次性和场景性交易用户收入，进而提出了基于用户参与度、资源方参与度和基础设施效率为基础的绩效动因和评估框架，并以共赢增值表为例阐述了上述绩效评价方式的实施效果。本文从理论层面拓展了绩效评估和收入模式的相关研究，并为物联网生态系统的战略、预算和绩效评价提供了实践参考。
独角兽企业作为新兴产业的代表，以其独特的创新能力和快速的市场扩张能力，成为中国资本市场和产业界关注的焦点。独角兽企业如何估值，一直是财务理论研究与创新管理的热点。本文在分析独角兽企业的估值特点、传统估值方法应用于独角兽企业估值的局限性的基础上，对国家电投建立的独角兽企业培育体系和估值模型进行介绍，详细阐述了价值管理指数VM模型如何运用到案例企业氢能科技公司的具体估值过程。文章最后提出了适用于中国特色的独角兽企业培育估值建议。
【摘要】生成式AI（Generative AI）作为新兴技术，正在财务决策中引发深刻变革。未来，更高效、更准确、更智能的人机交互以及协同共生的财务决策将成为可能。本文对生成式AI展开探索性研究，通过整理和分析相关文献和案例，揭示生成式AI在财务决策中的应用现状和潜在发展趋势，清晰展示其在财务决策中可能带来的优势、挑战及应对措施。同时，提出基于生成式AI的财务智能化决策实现路径，以为生成式AI的进一步研究和应用提供一定参考和借鉴。
【摘要】随着财务公司管理新规的出台和加强央企司库体系建设新的制度要求的提出，集团供应链金融的运作迫切需要转型创新。本文主要聚焦于以财务公司为基础的司库体系的运作如何推进集团供应链金融创新，首先对供应链金融相关文献分析、财务公司新规和司库体系建设新要求等进行详细说明，然后介绍了国家电网“电e金服”和中国兵器集团司库及其供应链金融的两个案例，最后从支撑产业链和供应链等方面探讨了集团供应链金融的创新策略。
【摘要】应付账款管理在集团财务核算中占据较大比重，对集团的经济利润效益产生直接影响。如何简化付款流程、提高审批效率成为大型集团企业的焦点问题。本文以华润医药商业集团（以下简称“华润医商”）财务共享中心的供应商付款智能审批体系实践为例，阐述了业务背景、智能付款体系构建路径和实施效果。本文对同行业内其他公司财务共享服务中心的业务流程改进具有一定的借鉴意义。
【摘要】创新活动是企业管理自身价值的重要路径之一。本文以双元创新角度为切入口，通过识别案例公司双元创新的过程来研究其企业价值管理活动。研究发现，渐进式创新能对企业现有主营业务进行补充，充分拉动企业营业收入增长；突破式创新能拓宽企业产品矩阵，持续赋予企业成长活力。本文提出的企业协同包括技术协同和运营协同。其中，渐进式创新和突破式创新因为基于通用技术研发而产生了技术协同。渐进式创新驱动有利于企业研发效率、管理效率和盈利能力的提升，而突破式创新能提升企业技术壁垒和经营能力，进而二者实现了运营协同。两种协同相得益彰，共同提升企业财务价值。
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