【摘要】面对日益复杂的内外部经营环境，企业实现长期可持续的发展目标需要强化以价值创造为引领，在科学的战略导向下塑造比较竞争优势，进而不断提升其资源投入产出效率和效果。在此背景下，COOEC公司将平衡计分卡和全过程质量管理的方法应用于公司核心能力塑造以及成本领先战略的制定和实施过程，形成了覆盖公司组织边界内全部业务领域的降本提质增效方法论及应用于管理实践的体系化工作成果。本文详细论述了COOEC公司的工作方法与良好实践，可以为不同行业或类型的企业在降本提质增效方面提供系统化的设计思路与解决方案参考。
【摘要】国网安徽电力充分借鉴类脑智能理念，利用“大云物移智链”等新兴技术，建立了基于“一站、三精、五全”的工程资产全链可视管控平台，实现了工程资产全过程精益管理、智能控制，大大提升了财务“支撑战略、支撑决策、服务业务、创造价值、防控风险”能力。本文对国网工程资产全链管理体系的构建思路和具体路径进行了详细阐述，并在此基础上，对相关经验和思考进行总结，以为同类型企业工程资产管理提供借鉴和参考。
摘要：本文聚焦于注册制改革背景下企业业绩评价财务指标的变革方向，认为现行管理会计的业绩评价体系偏离了注册制下资本市场需求，我国企业需要对接注册制改革的制度要求，扬弃现行业绩评价体系，并从业绩评价重心需去盈利化指标、重科技创新指标、重市值指标、匹配特殊类型企业，以及“业绩评价的基础要从纵向比较、持续改进到横向对标、行业领先”等五个维度，提出注册制改革背景下业绩评价财务指标变革框架。
摘要：本文基于2023年2月中国银保监会、中国人民银行联合制定的《商业银行金融资产风险分类办法》（以下简称《办法》），探讨了《办法》的制度背景、理论逻辑与政策要点。《办法》的实施进一步促进商业银行准确评估信用风险，真实反映金融资产质量。本文进一步围绕管理实务、治理架构、资产减值、内部审计、金融科技与商业银行类型等方面，梳理并提出了商业银行落实《办法》的实践路径，以期推进我国商业银行信用风险管理的高质量发展。
摘要：企业价值共创文化建设对促进国有企业高质量发展和推动我国共同富裕进程起着关键作用。股权激励作为企业提升员工积极性的一种管理手段，是否有助于企业价值共创文化的构建，以及如何推动企业价值共创文化的建设值得深入探讨。文章以大型国有企业BG公司为对象，研究了股权激励对价值共创文化构建的机制分析。研究表明，公平的股权激励政策可以通过提升员工的奋斗精神、合作意识和主人翁姿态，来推动企业价值共创文化的构建。文章丰富了股权激励经济后果的文献，同时对国有企业价值共创文化的构建提供一定的借鉴意义。
摘要：保险公司由于行业的特殊性等各种原因，普遍存在估值偏低的情况。本文以阳光保险集团为案例，结合当前的估值模型，针对寿险的长摊销特点和财险的短期性特点分别采用PEV模型和PB-ROE模型进行分部估值，结合未来市场环境和公司的发展战略，对公司未来的盈利数据进行合理预测，从而为保险公司估值逻辑提供有益参考。
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