中国企业的发展正在行至精益化管理的阶段，而管理会计工具与方法的全面应用无疑是实现精益化管理的必由之路。然而，必须承认，面对管理会计的应用大潮，我们还没有准备好。
计划和预算，看起来是两个耳熟能详的概念，但在实际运用的时候，很多人往往会把这两个概念混为一谈，甚至经常把这两个概念混用。因此，有必要厘清这两个概念，特别是要搞清楚这两个概念在企业管理中所处的地位，以及和决策的关系。
未来，大量重复、可标准化、流程化的核算、记账等工作将完全被更精准、快速的人工智能所取代。那么，传统会计路在何方？
管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
作为一种核心管理工具，伴随着全面预算管理在全球范围内广泛而深入的应用，针对其有效性的讨论也从未停止过。
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