作为一门数字化的管理学科，管理会计的方法体系包含数理统计学、计量经济学等学科的定量化分析技术。这些技术的应用，为管理理论模型的构建提供了必要的方法基础。譬如本量利分析法，正是以数学化的会计模型来揭示成本、销售和利润等变量之间的内在规律性联系。
针对全面预算管理有效性的争论从未停止过,通用电气公司的CEO杰克•韦尔奇就是预算管理的彻底否定者，他毫不留情地指出，预算已经成为美国公司的毒瘤，根本不应该存在。企业家比尔•科林则指责道，预算对于能否完成任务起不了任何作用！
什么是管理会计？它与会计、财务会计、财务管理到底有何关系？厘清管理会计的定义与边界，是进行管理会计实践的第一步。
未来的财务共享服务中心是什么样的？元年研究院认为，建立财务共享中心是财务转型、企业转型升级的第一步，未来财务共享服务中心的发展趋势充满了无限可能。
战略定位是指为了配合公司整体经营战略而确定的财务共享服务中心未来工作的主要目标，以及为达成目标而采取的行动。战略定位是建立财务共享服务中心首先需要考虑的内容，主要包括财务共享服务中心的战略目标、运营模式和战略结构。
最近几年来，共享日渐成为一个被企业界高频提及的词汇。得益于财务业务的规范化、标准化特征，财务共享服务中心成为企业建立共享服务的首选领域。
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