【摘要】近几年,国网蒙东电力积极引进新兴数字化技术,搭建智慧共享财务管理平台,逐步实现费用、采购、商旅、营销、税务、核算等业务区域分布式虚拟共享,大幅提升了报账效率和员工体验,实现了标准、流程、制度三个统一和规则的透明,实现了经营数据自动汇聚,企业数字化智慧运营成效显著。本文对国网蒙东电力智慧共享财务管理体系框架和构架路径进行了介绍,并对体系推进中的创新举措进行了详细阐述,以期为其他企业智慧运营体系建设提供借鉴和启发。
【摘要】采油三厂是中国石油化工股份有限公司(简称“中国石化”)下第一个智能油田试点采油厂。在智能油田建设的大背景下,采油三厂财务的基本职能和相关管理出现变化。本文主要将视角聚焦于智能油田下生产经营的一体化建设,着重讨论智能油田下财务管理的基础架构,并对大数据、智能化RPA(机器人流程自动化)、移动互联网、云计算、物联网、区块链等技术在其中的运用加以具体阐述,进行总结和思考,希望能对油田企业经营管理和生产效益管理带来一些启示。
为探索数据资产的变现路径、准确高效地反映数据资产价值、支撑企业内部的成本测算,本文以某电力企业数据资产业务为例,研究形成了数据运营的价值反映体系,通过数据运营价值核算模式研究,支撑数据资产业务的开展。基于研究形成了数据运营全流程,包括数据资产化流程和数据产品化流程,并总结了数据资产的三大类商业模式以及相对应的测算方式,可为其他企业对数据资产业务的价值反映及成本测算提供借鉴。
在我国经济增长放缓和日益关注企业“软实力”背景下,组织资本作为企业重要的无形资产,得到了业界和学术界越来越多的重视。本文基于文献,对组织资本概念、功能和计量的相关研究进行综述和辨析;同时基于2001-2020年A股上市公司年报数据,对中国企业组织资本投资规模、年度分布和发展趋势、行业分布和公司特征异质性进行统计和分析。研究发现,近十年以来,我国企业对组织资本的投资趋于稳定,约占总资产账面价值的27%;组织资本的分布存在明显的行业差异,轻资产行业和竞争较激烈的行业,其组织资本更高。公司特征异质性分析表明,组织资本更高的企业,其规模更小,固定资产率更低,现金和经营现金流更高,杠杆率和投资支出率更低,资产收益率和TOBINQ更高。本文为后续研究奠定了基础,也为企业转型升级提供了新的视角。
金融基础设施建设中的开发类信息化项目,具有社会影响大、建设周期长、资金投入大、建设难度高等鲜明特征。如何以绩效评价为引领确保项目成效、规避建设风险,是项目建设单位面临的重要课题。本文针对开发类信息化项目管理中普遍存在的问题,对金融基础设施开发类信息化项目的绩效评价体系设计提出了具体的思路和方法,从而为金融基础设施建设单位开展信息化项目绩效评价提供参考。
本文基于中石油塔里木油田公司“四标两实”的价值核算体系,通过案例研究的方法,对其构建背景、内容及其对财务数字化转型的影响进行了深入分析。本文研究发现:塔里木油田公司通过“业财语言标准化、业务流程标准化、通用性表单标准化、数据采集和应用标准化”四个标准化建设以及“成本”与“资产”两个写实,构建一套以价值为核心的管理会计核算体系。本文以塔里木油田公司“四标两实”的价值核算体系为研究对象,分析其构建的背景、具体内容以及对财务数字化转型的影响,不仅为国内大型企业集团的财务数字化转型实践提供借鉴,也为政府和行业管理部门制定政策提供了实践依据。