当前，随着市场环境日益瞬息万变，企业在预测和决策能力上倍受挑战。同时，数字化转型成为企业的新常态，极大地提升了数据的及时性和可靠性，使预算管理和数据应用有了更多的可能。一方面，企业级全面预算管理数据的准确性越来越低，价值越来越小；另一方面，预算业务化的趋势越来越清晰，企业更青睐周期更短、投入更少、见效更快、效益更高的预测。
管理会计在企业中的应用不能脱离信息系统的支持。随着政府的引导和企业自身发展的需要，管理会计及其信息化的应用受到越来越多的重视。本文从数据获取、计算模型及数据展现和利用三个角度，提出促进管理会计信息系统建设成功的创新思维。
随着财务转型和企业数字化转型步伐的加快，以及“互联网＋”向各行业的深入渗透，财务共享中心正步入业财税一体化、智能化、自动化的新阶段。与其他很多行业一样，房地产企业的财务共享中心也将呈现更广泛的应用方向。
数字化转型带来了企业财务管理模式和IT架构的转型和重构。财务部门作为企业内部掌握最多数据资产的部门，面临比以往更严峻的挑战。
在监管政策引导和市场化推动的双重作用下，证券公司的子公司发展迅猛，无论是子公司数量还是业务规模都取得明显增长，既推动了证券公司集团化的步伐，也对证券公司的集团化管控提出了新挑战。
在监管政策引导和市场化推动的双重作用下，证券公司的子公司发展迅猛，无论是子公司数量还是业务规模都取得明显增长，既推动了证券公司集团化的步伐，也对证券公司的集团化管控提出了新挑战。
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