受经济环境下行的压力影响，同时，得益于财政部、国资委等主管部门的大力推动，管理会计在2014年获得了众多企业前所未有的重视，越来越多的财务人员也将管理会计作为财务转型，提升自身能力和地位的重要手段。
管理会计是一门提升财务效率、推动财务转型、提高企业管控能力、支撑公司战略的管理学科。
预算是预算，计划是计划，两者在企业管理中发挥着不同的作用，不可能相互取代。
2014年10月，财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。2016年起，财政部又相继发布了管理会计基本指引和多项应用指引等指导性文件。与此同时，企业对管理会计的重视程度与日俱增，在制度建设、工具应用等方面的力度显著加强。
近日，与几位财务圈的朋友谈到管理会计的应用。一位就职于中央企业的朋友提出，管理会计的应用必须借助模型。此言一出，立刻引来大家的共鸣。的确，随着新经济时代的到来，模型的应用已成为企业管理会计实践的必由之路。
“全面预算”已经成为CEO和CFO嘴上的常见名词，“全面预算管理”在越来越多的企业中成为最核心的管理工具。
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