智能管理会计系统的建立，就是收集数据，利用模型进行计算，用报表、图表展示计算成果的过程。通过建立模型，智能管理会计平台将搜集到的数据进行加工处理、数据分析，再用报表、图表等形式展现出来，让管理者发现运营中存在的问题，并解决问题。
全面预算管理如何落地？元年管理会计研究院认为，全面预算管理要落地，其关键是要做好业务预算，同时在预算管理闭环中，要注重预算控制、预算分析和预算调整。
智能化财务大潮汹涌而来，元年研究院认为智能财务必须是覆盖财务全流程的全面智能化体系。
近年来，互联网、工业4.0及大数据已成为全球最火红的话题，管理会计在中国也特别火红。管理会计即为“管理”加“会计”，它可协助企业各阶层管理者有效地配置及运用企业的有限资源，且从事各项管理决策，提升企业长期的经营绩效。
在预算管理中，财务部门是主要推手。如何推动业务系统去正确地制定预算呢？
关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标（Key Performance Indicator，简称KPI）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。
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