智能化财务大潮汹涌而来，元年研究院认为智能财务必须是覆盖财务全流程的全面智能化体系。
近年来，互联网、工业4.0及大数据已成为全球最火红的话题，管理会计在中国也特别火红。管理会计即为“管理”加“会计”，它可协助企业各阶层管理者有效地配置及运用企业的有限资源，且从事各项管理决策，提升企业长期的经营绩效。
在预算管理中，财务部门是主要推手。如何推动业务系统去正确地制定预算呢？
关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标（Key Performance Indicator，简称KPI）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。
相对于大家熟悉的财报，管报或许是“最熟悉的陌生人”。顾名思义，管理会计报告（也称“管理报告”），就是为满足企业内部管理需求的报告，它的使命就是为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供“有用信息”。
厘清“财务共享服务中心”是什么、能得到什么，是一个重要的前提。
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