厘清“财务共享服务中心”是什么、能得到什么，是一个重要的前提。
战略地图，是为“描述”企业各维度战略目标之间因果关系，而绘制的可视化的战略因果关系图，它“化无形资产为有形成果”。
相对于大家熟悉的财报，管报或许是“最熟悉的陌生人”。顾名思义，管理会计报告（也称“管理报告”），就是为满足企业内部管理需求的报告，它的使命就是为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供“有用信息”。
智能共享服务中心的核心是智能共享信息化平台。随着电子发票、移动应用、电商平台、云计算、人工智能等新技术的应用，数据采集前端化、核算处理自动化、财务档案无纸化、会计职能服务化、会计核算智能化成为可能，这为财务共享中心的转型提供了技术条件。而语音识别、图像识别、智能会计引擎以及基于自然语言的流程、预算、标准控制引擎等人工智能技术的应用，让共享平台系统变得越来越“聪明”。
敏感性分析是指对影响目标实现的因素变化进行量化分析，以确定各因素变化对实现目标的影响及其敏感程度。
贴现现金流法，是以明确的假设为基础，选择恰当的贴现率对预期的各期现金流入、流出进行贴现，通过贴现值的计算和比较，为财务合理性提供判断依据的价值评估方法。
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