物联网时代,企业与合作伙伴和用户之间的互联互通变得前所未有的重要,其产品体系也随着用户需求的不断升级而日益复杂。本文从物联网生态系统的角度出发,根据用户参与度将生态收入划分为一次性、多次性和场景性交易用户收入,进而提出了基于用户参与度、资源方参与度和基础设施效率为基础的绩效动因和评估框架,并以共赢增值表为例阐述了上述绩效评价方式的实施效果。本文从理论层面拓展了绩效评估和收入模式的相关研究,并为物联网生态系统的战略、预算和绩效评价提供了实践参考。
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【摘要】随着国资委网站公布中央企业负责人任期激励信息,国企改革三年行动的关键一步——经理层成员任期制和契约化管理初见成效。党的二十大报告指出要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,加快建设世界一流企业。本文通过梳理中央企业负责人经营业绩考核及绩效激励政策,提出中央企业负责人绩效管理制度的意义建构,并对如何推广完善提出建议。
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摘 要:在媒体新技术的推动下,媒体融合成为媒体行业新的发展趋势,台网融合模式便是推进媒体融合的手段之一。在此背景下,F电视台通过其旗下电视频道A卫视与其旗下新媒体企业G公司的深度合作,在台网融合模式方面做出有益的探索,并取得了良好的业绩效果。基于实地调研方法获取的数据,运用绩效棱柱模型对G公司台网融合模式的绩效后果进行了综合全面的评价,得出如下结论:①G公司与A卫视通过台网融合模式的互补互助、资源共享,构建了“台主导网”“网反哺台”“台网平衡”的双平台一体共生的模式,形成了以双平台为核心的产业生态圈内部生产闭环,取得了良好的协同发展效应;②G公司台网融合模式的绩效棱柱模型的评价结果显示,用户维度的总体绩效水平较高,尤其是用户粘度和忠诚度较好;投资者、员工、供应商、政府及监管方的整体绩效评价也较好。上述结论可以为新媒体企业融合发展提供有益参考和经验借鉴。
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摘要:本文聚焦于注册制改革背景下企业业绩评价财务指标的变革方向,认为现行管理会计的业绩评价体系偏离了注册制下资本市场需求,我国企业需要对接注册制改革的制度要求,扬弃现行业绩评价体系,并从业绩评价重心需去盈利化指标、重科技创新指标、重市值指标、匹配特殊类型企业,以及“业绩评价的基础要从纵向比较、持续改进到横向对标、行业领先”等五个维度,提出注册制改革背景下业绩评价财务指标变革框架。
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摘要:鉴于我国上市公司股权激励存在沦为高管自谋福利工具或控股股东赎买工具的实现情况,结合独立董事在上市公司高管股权激励设计环节的法定义务,本文主要探讨独立董事个体特征对非激励型股权激励设计的影响。研究发现,独立董事受教育程度越高、独立董事在公司的任职年数越长,以及独立董事具有财务金融背景,越能降低通过股权激励方式的选择、股权激励行权或授予价格的操纵以及设置过低的业绩考核目标和较短的等待期(禁售期)来实现非激励型股权激励方案的设计;同时独立董事与股权激励对象存在学缘关系、与上市公司存在地缘关系,会加剧通过股权激励方式的选择、股权激励行权或授予价格的操纵,以及设置过低的业绩考核目标和较短的等待期(禁售期)来实现非激励型股权激励方案的设计。
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摘要:企业价值共创文化建设对促进国有企业高质量发展和推动我国共同富裕进程起着关键作用。股权激励作为企业提升员工积极性的一种管理手段,是否有助于企业价值共创文化的构建,以及如何推动企业价值共创文化的建设值得深入探讨。文章以大型国有企业BG公司为对象,研究了股权激励对价值共创文化构建的机制分析。研究表明,公平的股权激励政策可以通过提升员工的奋斗精神、合作意识和主人翁姿态,来推动企业价值共创文化的构建。文章丰富了股权激励经济后果的文献,同时对国有企业价值共创文化的构建提供一定的借鉴意义。
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由来自University of Queensland(昆士 兰 大 学 ) 的 T r u c k D o ,N a n y a n g Technological University(南洋理工大学)的Huai Zhang和Cornell University(康奈尔大学)的Luo Zuo共同完成的论文“Rocking the boat: How relative performance evaluation affects corporate risk taking ”(《兴风作浪:相对业绩评价如何影响企业的风险承担》),发表在Journal of Accounting and Economics上(2022年73册第一期)。文章基于锦标赛理论,分析了企业在引入相对业绩评价(relative performance evaluation,RPE)合约后,CEO的中期考核结果如何影响剩余考核期的公司冒险行为。
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金融基础设施建设中的开发类信息化项目,具有社会影响大、建设周期长、资金投入大、建设难度高等鲜明特征。如何以绩效评价为引领确保项目成效、规避建设风险,是项目建设单位面临的重要课题。本文针对开发类信息化项目管理中普遍存在的问题,对金融基础设施开发类信息化项目的绩效评价体系设计提出了具体的思路和方法,从而为金融基础设施建设单位开展信息化项目绩效评价提供参考。
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