论文《授权绩效评估对管理者自主工 作动机和绩效的影响》的评述

由Ghent University（根特大学）的Evelyn Van der Hauwaert等人共同完成的论文“The impact of enabling performance measurement on managers’ autonomous work motivation and performance”（《授权绩效评估对管理者自主工作动机和绩效的影响》），刊发在2022年Management Accounting Research期刊上。这篇论文研究了管理者对绩效评估系统（PMS）授权认知与管理绩效之间的关系。

现有文献证实了授权形式化与管理绩效显著正相关（Chapman et al.，2009）。当绩效评估系统（PMS）被认为是授权控制形式（Wouters et al.，2008）时，一方面能够被基层管理者感知，系统是以授权支持改善工作和促进履行职责，而不是高级管理者的控制工具（Wouters et al.，2011）；另一方面能够为下属经理提供指导，使其根据组织战略做出决定的同时保留自主权（Groen et al.，2012）。然而，现有文献对管理者对绩效评估系统（PMS）授权认知如何发挥对管理绩效积极作用的内在心理作用机制的研究尚未引起足够重视。

动机心理学研究表明，通过创造满足员工基本心理需求的工作环境，可以实现幸福感、工作满意度和绩效的最大化，进而产生自主工作动机，确认了动机与工作满意度和绩效之间的关系（Van den Broeck et al.，2010）。然而，对于具体哪些心理机制影响自主工作动机以及对管理绩效作用机制的研究关注较为有限。此外，先前的研究证实了授权设计的绩效管理制度和管理者态度之间正相关，但是关于授权设计的绩效管理制度和自主动机、自主动机和管理绩效之间的作用机制研究仍有诸多空白以待探讨。

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