针对传统产品量本利分析模型的多重局限性、企业数智化管控加速转型和汽车行业市场竞争已进入白热化,汽车新产品、新赛道、新场景等诸多方面日新月异等背景,重庆长安汽车创造性的提出了量价分析模型(CA-MDM)。这是以汽车行业和客户数智化为基础,运用市场需求理论,通过Facebook开源框架Prophet模型进行销量预测,结合延续(Carry-Over)价格指数对各类影响因子进行量化分析,建立以市占率和价格为核心的多元回归模型。该模型是利用岭回归算法预测相关产品的均衡销量和价格,强调产品经营的前瞻性,强化新品上市的规模、价格与市场实际需求的匹配度和互动,确保产品上市的量价和市场需求基本一致,为企业资源精准投放、盈利能力持续提升和管理经验积淀推广提供了系统方案,也应该成为中国企业数智化财务管理的最佳实践案例。
【摘要】随着财务公司管理新规的出台和加强央企司库体系建设新的制度要求的提出,集团供应链金融的运作迫切需要转型创新。本文主要聚焦于以财务公司为基础的司库体系的运作如何推进集团供应链金融创新,首先对供应链金融相关文献分析、财务公司新规和司库体系建设新要求等进行详细说明,然后介绍了国家电网“电e金服”和中国兵器集团司库及其供应链金融的两个案例,最后从支撑产业链和供应链等方面探讨了集团供应链金融的创新策略。
【摘要】在数字经济时代,数据已经成为企业的战略资产,是企业实现创新发展的核心驱动力。企业管理控制体系的理论逻辑与工具方法也应该借助于数字技术与数字资产进行迭代升级。本文以国家电网多维精益管理为案例研究对象,从企业组织结构、经营分析、管控特性、管理工具和管理平台等方面,提出了现有企业管理控制体系迭代转型的五个理论命题。本文的研究结论能够为数字化背景中的企业管控模式提供创新型的理论指引和实操启示。
【摘要】按照国务院国资委关于央企司库体系建设的安排部署,中国电建集团在全面调研、系统研判的基础上研究制定了司库体系建设总体规划,并以“数字电建”战略举措以及“十四五”财务规划为目标,明确了司库体系建设的总体目标、实施策略、系统架构、组织保障等内容,着力打造兼具“三核心、四统一、全在线”特征和“集中监控,分级管理”模式的全球司库管理体系。期待本文内容与核心主张能为赋能世界一流财务管理体系和世界一流企业建设提供诸多启示。
摘要:财务共享自引入中国以来,经过近20年发展,逐步形成了符合中国商业环境要求和本土企业管理特色的财务共享管理模式。随着云计算、大数据、人工智能等新一代数字技术的发展及其在财务领域的深入应用,企业财务处理方式、财务管理模式将发生巨大变化,企业财务共享服务中心的价值、构建和运营方式等正面临新一轮的变革和升级。本文通过对财务共享中心发展趋势的分析,提出未来“无人财务共享”的概念,在此基础上针对无人财务带来的共享中心变革以及典型应用场景进行了深入探讨,并对财务人员未来发展提出建议。
本文运用社会技术系统理论模型,以A集团为案例,探索国家使命导向下数字化转型对国有资本运营公司投资效率的影响及其作用机制。研究发现:(1)数字化转型能够提高投资效率,有助于国有资本运营公司达成国家使命;(2)数字化转型通过推动组织结构的柔性变革,促进组织外部的纵向协作和组织内部的横向协作,作用于投资管理的各个环节,提升国有资本运行公司投资效率;(3)数字化转型通过影响参与者的参与主体、工作方式、意识和行为习惯,促进工作效率和管理效率的提升,从而提升投资效率。本文从国家使命这一新视角切入,丰富了国有资本运营公司数字化转型经济后果以及投资效率影响因素的研究,亦为其他国有资本运营公司的数字化转型实践提供借鉴。
【摘要】在加快建设世界一流财务管理体系的背景下,数据驱动成了完善财务管理体系的重要抓手,而统一底层架构、流程体系、数据规范,是实现数字化转型不可或缺的基石。为此,NY集团通过会计标准化建设规范财务数据标准,统一业财数据流程,构建财务数据仓库,以赋能企业高质量发展。本文重点介绍了NY集团会计标准化体系的建设原则和建设路径,通过对NY集团多个领域业财联动、深化标准化体系的应用进行详细分析,归纳总结出会计标准化体系实施成效,以期提供一条财务数字化转型的实践路径。
【摘要】战略地图是企业最重要的战略管理工具之一,它供了一种可视化的战略逻辑架构,将财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面等企业四个层面的目标集成在平衡计分卡之中,清晰表示战略之间的因果关系。XY公司以战略地图为牵引,围绕战略地图的主线条,通过制度管人、流程管事、战略牵引,实现了业财融合的正向管理,促进了公司的内生式增长。本文从战略地图的框架设计、业务层战略地图的绘制和流程化管理等维度,对XY公司战略地图的构建和应用进行了深入阐述,以为其他企业战略地图的应用,提供一定的借鉴和参考。