财务共享-管理会计研究

财务共享相关信息

财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计.

财务共享服务中心（FSSC）项目实施中的九大注意事项

企业在财务共享服务中心项目实施过程中需要注意的9个事项。

方法

柴常委 03月18日 03:14

共享中心“五位一体” 客户服务体系变革——基于A石油公司

对A石油公司的共享服务中心客户服务体系建设过程进行案例分析。A石油公司共享服务中心从实际出发，分阶段推进，建立以客户为中心的服务管理体系。以“服务交付、客户体验、价值创造”三大基石为引领，围绕客户的需求，从服务内容、服务主体、服务对象、服务流程、质量评估、服务文化等方面开展工作，构建了“五位一体”的客户服务体系。

案例

荆宝森张瑞丁明 01月18日 02:14

业财融合提升大型联合企业“两金”管理水平的实践

大型联合企业产业链长（通常涵盖上中下游），产品多，普遍存在存货和在产品占用大、应收款金额高等问题，原燃料企业尤甚。针对这种情况，在当前疫情席卷全球、现金为王的特殊形势下，中国铝业股份有限公司（简称“中国铝业”）通过业财融合，建立了“两金”动态定额管理机制，实现了市场变化与生产的良性衔接。本文认为，管好“两金”，必须多措并举打组合拳，理念是根本、降本是目标、风控是关键、定额是核心、业财融合是方法、全员参与是基础、绩效考核是保障、巡视作监督。本文基于中国铝业具体实践，对此进行了详细阐述和探讨。

案例

韩坤、张凤琴、郑利海、张伟娜、刁文会 12月30日 06:33

企业智能采购共享时代已经来临

随着互联网、人工智能等新技术的探索应用和电子商务的发展，越来越多的资源开放在互联网上，使采购行为变得更快捷、更有效、更科学，智能采购共享是大势所趋。

观点

元年研究院 12月21日 03:28

理清“财务转型”与“财务共享”的关系

厘清“财务共享服务中心”是什么、能得到什么，是一个重要的前提。

观点

柴常委 12月07日 01:58

企业财务共享中心建设要点

当前，中国企业正处于一个大变革时代。一方面，从宏观经济上来讲，随着中国经济进入新的经济周期，中国逐渐迎来调结构、去产能、去杠杆的新阶段，传统的政策干预逐渐退出，新的市场生态正在建立，企业经营日趋复杂；而另一方面，在过去几年，互联网思维迅速席卷全球，并不断打破企业边界，重塑商业模式。在此背景下，转型升级，成了企业财务变革必须面对的话题。而在此过程中，财务共享服务作为一种企业规范化管理的重要手段，势必会扮演越来越重要的作用。

观点

秦长城 11月23日 02:29