本文以出门问问为案例，通过对出门问问这一大模型企业和大众汽车合作研发的模式、前提、创新产出和潜在挑战分析，从合作研发的角度探究缺乏用户数据的大模型企业如何实现产品创新和价值创造。研究发现，在合作研究中，出门问问和大众汽车互为“供应商”“客户”。出门问问为大众汽车提供技术服务和信息产品，大众汽车为出门问问提供用户数据。出门问问团队“过硬”的研究能力是达成合作研究的前提。大众和出门问问合作研发产出了知识产权、信息产品和新一代模型。然而，出门问问模型能力提升可能加速大众和出门问问关系转为竞争，导致合作研发终止。研究结论表明，数据和技术所有权分离促使技术密集型企业和数据密集型企业合作研发以实现产品创新，但其可持续性受企业间关系是否转为竞争影响。本文为大模型开发企业产品创新和价值实现提供了一定的建议。
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摘要：随着互联网和数字技术的发展，供应链经济正在成为全球经济的主要驱动力之一。供应链的发展对企业、消费者和社会等方面产生了深远的影响。目前学术界对于供应链影响的研究总结仍较少，本文首先对供应链概念及理论基础进行介绍，随之总结了相关变量衡量，接着梳理了供应链对企业创新及社会责任的影响，最后探讨了供应链相关研究的未来趋势。
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【摘要】在“双碳”目标和控杠杆的双重背景下，为实现电力企业高质量发展，亟需创新权益融资渠道。本文结合REITs的权益融资属性，在分析Pre-REITs、类REITs和公募REITs三种产品特征和相对优势基础上，提出“筑巢引凤”、“腾笼换鸟”和“凤凰涅槃”等业务模式，并介绍了国家电投在REITs上的创新实践，以期助力电力企业高质量发展。
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【摘要】在复杂多变的国际形势下，对境外业务的有效财务管控是中国企业国际化成功的关键因素。境外财务管控体系应系统设计、协调运作，确保境外业务保持在战略规划的发展轨迹之上。本文以某国企的境外资产投资运营公司（以下简称A公司）为案例，从“MODEL”模式的视角系统总结其境外财务管控体系的构建。该模式以公司战略为引导，具体分为财务模型引领M、组织架构支持O、差异化施策D、全要素管E、合法合规性保障L这五个维度。五个维度，分别从管控手段、组织架构、分户施策、管控边界和合规性五个方面保障境外业务持续健康发展。该案例丰富了中国企业海外资产运营财务管控的理论逻辑与实操方略，对中国企业境外财务管控模式的构建具备一定借鉴价值。
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企业的生产经营及财务管理活动起始于现金，经过资产各种形态的转化最终又回到现金状态，周而复始，循环运动，以实现企业生存、发展、盈利等目的。
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