近几年，随着财务共享理论研究的不断加深，企业实践、创新的不断变化，以及信息技术进步的驱动，我们发现，中国企业对财务共享服务概念和功能的理解，正在不断嬗变，对其创新应用，也在不断深入。
21世纪，是人工智能时代。智能财务正在大步伐走入财会行业。 对于智能财务的研究，上海国家会计学院专门成立了智能财务研究中心。作为该研究中心的负责人，上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤教授对智能财务未来的发展充满信心。 在采访中他告诉记者，将为发展人机协同共生的智能财务管理模式一直努力。
质量成本管理在经历了早期的标准化产品成本管理、以优化质量成本结构为导向的全面质量管理，和以降低不良质量成本为重点的“朱兰三部曲”质量成本管理的三个阶段以后，开始进入以质量创新为特征的战略质量成本管理新阶段。
最近几年，通过观察国际会计准则理事会(IASB)和美国财务会计准则委员会(FASB)的动向，可以发现，伴随着概念框架潜移默化的影响、准则制定导向的改变、收益确定观念的转向，会计愈来愈依赖于对未来现金流量的预计。会计只反映过去不反映未来的信条正在被颠覆。
编者按：全面预算管理以业财融合与协同为逻辑起点，文章上部分业财融合与协同的预算体系如何创新？（上）已对其进行了介绍。中国企业财务信息化发展的趋势中，很重要的一点是智能财务共享，众所周知，共享与智能已经成为财务信息化乃至企业信息化发展的重要趋势。对于智能财务共享的发展，权威专家有哪些建议呢？
【摘要】本文围绕基于业财融合与协同的预算管理体系如何创新这一命题，结合全面预算管理系统设计的实践，从业财融合而非财务报表应当是全面预算管理的逻辑起点，以业务要素、资源要素、财务要素、基础标准要素、组织目标要素构建全要素预算模型，打造无“信息孤岛”现象的共享预算信息平台，通过定额目标管理构建全级次预算责任担当体系，建设可交互的集成共享数字平台等方面，论述了集成共享、精益管控是体现创新的具体内容。
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