2020年是又一个新十年的开端,更是中国企业数字化转型蓬勃发展的开端。随着中台在过去一年以雷霆之势完成了从概念传播到落地实践的过程,企业数字化转型进入全面推开的新阶段,管理会计迎来了发展的重要契机和重大转折。 站在2020年的门槛上展望前路,管理会计的应用正在呈现哪些变化和趋势?又有哪些创新是格外值得关注和期待的呢?
1990年,美国Gartner根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了ERP这个概念。2019年,Gartner再次提出了EBC,并且预测:“到2023年,将有40%的大型企业从单一供应商战略转向EBC战略。”
已有大量研究指出,在现代公司治理之中,在企业高管薪酬契约中引入非财务业绩考核指标既可以较好地平衡代理人在追求企业短期利润和长期价值之间的矛盾,也可以调和由财务指标所进一步引发的代理人机会主义行为。
近几年,随着财务共享理论研究的不断加深,企业实践、创新的不断变化,以及信息技术进步的驱动,我们发现,中国企业对财务共享服务概念和功能的理解,正在不断嬗变,对其创新应用,也在不断深入。
21世纪,是人工智能时代。智能财务正在大步伐走入财会行业。 对于智能财务的研究,上海国家会计学院专门成立了智能财务研究中心。作为该研究中心的负责人,上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤教授对智能财务未来的发展充满信心。 在采访中他告诉记者,将为发展人机协同共生的智能财务管理模式一直努力。
质量成本管理在经历了早期的标准化产品成本管理、以优化质量成本结构为导向的全面质量管理,和以降低不良质量成本为重点的“朱兰三部曲”质量成本管理的三个阶段以后,开始进入以质量创新为特征的战略质量成本管理新阶段。