面对日渐复杂的经营环境,管理会计的作用愈加凸显。本文结合国家电网有限公司的管理会计实践,提出企业在当前的时代背景下,可通过搭建多维精益管理会计报告体系为企业决策提供支撑,同时应注重企业边界管控与标准成本管理,确保公司在战略方向上、在安全边界内实现有效率发展。
本文在新时代社会发展的背景下,讨论了总会计师的技能变革与提升,以及总会计师管理会计技能的内涵,并对总会计师在实践中推进管理会计的路径进行了探究。
企业所有者可以通过设计三种不同的控制手段对下属进行管理控制,其中包含:incentive(激励机制),performance measures(业绩评价体系)和分权(decentralization),他们组成了管理控制系统设计的三个维度。目前大量管理会计研究是集中于业绩评价或者激励机制的,对于分权(decentralization)的研究我们以后再详细讨论。
近日,全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner发布企业机构在2021年需要深挖的重要战略科技趋势,并分析了这些技术趋势将对企业产生的重大影响。我们看看都说了什么。
当前,新型冠状病毒肺炎疫情持续蔓延,对全球经济社会产生深刻影响,也带来各种新需求新机遇。非接触经济、企业管理线上化、“新基建”,将加快企业数字化转型步伐。数字化时代,几乎一切人类活动都将以数字形式记录,连接数据比拥有数据更有价值,不确定、复杂的外部环境使颠覆创新变得更加容易,可标准化、可类比的工作将被机器人大量替代。
文章上半部分会计的十大悖论(上)介绍了黄世忠教授撰写的会计五大悖论,下文将继续澄清五个妨碍会计进步的错误观点,以此为广大读者提供借鉴经验。