经验管理会计研究主要探讨相关管理会计工具(方法)的选择和使用的影响因素及其效果。具体来说,就是研究各种MACS的前因变量、采用程度(或结构特征)与组织绩效间的关系。但是,许多MACS特征变量往往并不能直接观察和测量,需要借助“构念(construct)”来描述和表征这些概念,同时通过操作化过程将其转化为可以直接测量的量表题项。根据Farh,CannellaandLee(2006)的研究,在中国情境下进行量表开发有四种取向,即直接翻译取向、修改调整取向、去情境化取向和情境化取向。
2020年爆发的新型冠状病毒肺炎疫情,对企业经营带来巨大影响。面对疫情给企业所带来的巨大挑战,如何加强企业精益管理,进行成本管理革新,成为很多企业在疫情期间所面临的一项重要课题。
作业成本法(Activity- Based Costing,ABC)自提出以来,在理论界和实务界广受推崇,被视为当代管理会计的重大发展成就之一,也被视为新一代革命性的成本管理系统。
新经济时代已来临。企业生产模式、运营模式的变化,消费者诉求的变革,要求新时期成本信息的获得要更快、更准确、更全面、更精细,成本管理承载更丰富的内涵和更高的要求。
成本管理是企业管理永恒的主题。一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。
互联网、大数据、云计算、人工智能等推动着新产业、新业态、新模式的兴起,企业对精细化成本管理的需求与日俱增。
日前,随着滴滴与UBER的合并尘埃落定,众多“打车族”哀叹:享受了好几年的打车补贴要退出历史舞台了,打车费要涨价啦!
标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本。它是一种目标成本,也叫“应该成本”。