2018年,当通威股份开始踏上以“支撑战略转型、引领业务变革、推动管理创新”为目标的企业数字化转型历程时,“用数据驱动运营”就被列为转型之役的攻坚重点之一。效率太慢了!比如反映当月业务经营情况的管理报告,就算IT人员、财务人员连续加班,报告送到管理层手上时也至少是下月中旬之后,决策落地则往往还需要再加上最少半个月。过期的决策有什么用?过期的执行有什么用?这些问题一度困扰了通威管理层很长时间。
“预算”正式应用于企业管理是在20世纪初。初期定位于生产环节成本的控制,随着计算技术的快速发展,预算管理从单纯的生产管控上升到战略承接,逐步显示其决策赋能的功能。
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