当前,随着市场环境日益瞬息万变,企业在预测和决策能力上倍受挑战。同时,数字化转型成为企业的新常态,极大地提升了数据的及时性和可靠性,使预算管理和数据应用有了更多的可能。一方面,企业级全面预算管理数据的准确性越来越低,价值越来越小;另一方面,预算业务化的趋势越来越清晰,企业更青睐周期更短、投入更少、见效更快、效益更高的预测。
随着信息技术环境日新月异,企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。本文在已有研究的基础上,深入探讨了数字化转型的框架,指出重塑思维模式、IT架构和业务架构将成为企业数字化转型的重点内容,以期给同类型企业带来一定的参考与启示。
随着信息技术环境日新月异,企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。本文在已有研究的基础上,以中国联通为例详细阐述了中国联通数字化转型的难点和基本路径,以期给同类型企业带来一定的参考与启示。