在当前大多数组织的审计实务中，现场审计仍然占绝对的主导地位。新冠疫情爆发后，现场审计工作受到极大阻碍，严重影响了原定审计计划的执行。为了保证审计报告能够按期及时出具，“远程审计”成为一些组织的首选应对之策。
理论前沿
当前，各行各业正受到新冠肺炎疫情的巨大考验，各行政事业单位集中了主要精力来控制疫情的蔓延，如何保证各级行政事业单位资源迅速而有效地聚集到疫情防控的关键位置，各单位的会计部门发挥着重要的作用。同时，由于会计岗位接触的人员较为复杂，新冠肺炎的风险防范压力很大。为了保证会计业务处理不成为病毒传染的媒介，改造行政事业会计业务流程，实现会计业务处理全流程“零接触”，显得非常重要。
理论前沿
2020年一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了社会经济运行的正常秩序，在这段特殊时期里，企业不但要承担很大的防疫工作压力，而且要面对自身运营的压力——复工复产日期不确定、资金周转成问题、财税工作受影响等等。但是希望和机遇往往在危机中孕育，危机来临时，很多企业遇到的挑战都是一样的，所以危机不是企业经营管理不好的借口，而是必须面对的经营条件。
理论前沿
企业数字化毫无疑问是一个必然趋势，对某些企业来说，未来已来；而对某些企业来说，还不知所措。所以，要针对某家企业的具体情况来看，“为什么要数字化？”、“怎样做到数字化？”是两个必须要回答的重要问题！即数字化的商业价值体现在哪里？企业应该遵循哪些原则？采取哪些路径和方法实现数字化，并最终实现其商业价值？本文继上篇之后继续为大家带来独家行业洞见。
方法
企业数字化毫无疑问是一个必然趋势，对某些企业来说，未来已来；而对某些企业来说，还不知所措。所以，要针对某家企业的具体情况来看，“为什么要数字化？”、“怎样做到数字化？”是两个必须要回答的重要问题！即数字化的商业价值体现在哪里？企业应该遵循哪些原则？采取哪些路径和方法实现数字化，并最终实现其商业价值？
方法
当前，随着市场环境日益瞬息万变，企业在预测和决策能力上倍受挑战。同时，数字化转型成为企业的新常态，极大地提升了数据的及时性和可靠性，使预算管理和数据应用有了更多的可能。一方面，企业级全面预算管理数据的准确性越来越低，价值越来越小；另一方面，预算业务化的趋势越来越清晰，企业更青睐周期更短、投入更少、见效更快、效益更高的预测。
方法
随着信息技术环境日新月异，企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。本文在已有研究的基础上，深入探讨了数字化转型的框架，指出重塑思维模式、IT架构和业务架构将成为企业数字化转型的重点内容，以期给同类型企业带来一定的参考与启示。
新技术
随着信息技术环境日新月异，企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。本文在已有研究的基础上，以中国联通为例详细阐述了中国联通数字化转型的难点和基本路径，以期给同类型企业带来一定的参考与启示。
案例
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