本文以世界“四最”的昌吉—古泉±1100kV特高压直流输电工程为例,以国网公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标和数字革命为指引,探索搭建业财高度融合的新型管理模式,研究建设智慧化工程财务管理系统,为后续特高压工程财务管理提供全面指导及技术支撑。
2017年财政部制定并发布了《国有企业境外投资财务管理办法》(简称《办法》),目的是明晰境外投资财务管理职责,规范境外单位经营行为,提高境外投资的经济效益,维护境外国有资产权益,防范经营风险。构建境外财务管控体系是落实《办法》指导思想、承托境外投资布局、提高资产运营质量、发挥财务创造价值效用的有力手段。如何建立起科学规范的财务管控模式、捋顺财务管理关系成为当务之急。本文从分集权度、财权配置、管控架构和管控职能四个层次,结合国有资本投资公司特性,以境外风险为切入点,讨论境外财务管控体系的构建。
随着智能时代的到来,区块链技术的重要价值越来越为各界重视,已应用到电网企业的多个业务领域。本文详细分析了区块链技术在电网企业财务管理中的应用,财务管理工作是企业创造价值的核心工作,在与区块链技术结合的过程中产生了新型的财务管理模式。本文就区块链技术的电网企业新型财务管理模式的实现路径、意义,实现的方式和架构做了详细的阐述,最后就实现的启示做出分析和总结。
目前,中国经济正步入新的发展阶段。深化国有企业改革、提升国有企业发展质量,成为我国经济转型的重要引擎,加大金融创新成为国有企业转型的重要推动力,集团公司借助信托平台开展财务行为管理成为趋势。本文从相关理论入手,从投资行为、融资行为、营运管理三个维度分析集团公司借助信托平台开展财务行为的路径及优势,并提出政策建议,为信托平台助力集团公司发展和转型提供参考。
实现资产经营“减重向轻”,成为建筑央企当前财务管理转型升级的必由之路。企业资产端的基础设施项目通过公募REITs这一“资产IPO”的资本化利器,可以迅速转化为当期收益,增加运营资金,快速补充流动性,将回收资金继续用于新的基础设施和公用事业建设,进而形成投资的良性循环。
贴现现金流法,是以明确的假设为基础,选择恰当的贴现率对预期的各期现金流入、流出进行贴现,通过贴现值的计算和比较,为财务合理性提供判断依据的价值评估方法。
新冠肺炎疫情作为一场重大的公共卫生安全事件,对当前中国乃至世界的社会生活和经济运行造成了重大影响,它的出现像一颗重型炸弹,让很多企业还没来得及准备和思考,就陷入到经营困局中,甚至有些企业不得不面临生存危机。“新冠”这只黑天鹅对企业,尤其是中小企业打击最大的,便是企业现金流的问题。
今年4月30日,证监会、发改委联合发布了《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》。证监会同步出台了《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》(征求意见稿)。REITs政策的落地,在基建领域引起了广泛关注。