2020年爆发的新型冠状病毒肺炎疫情,对企业经营带来巨大影响。面对疫情给企业所带来的巨大挑战,如何加强企业精益管理,进行成本管理革新,成为很多企业在疫情期间所面临的一项重要课题。
在此次新冠疫情危机应对和复工复产的大背景下,各行各业财务系统和财会团队临危受命,创新工作思路和变革管理模式,在企业防控风险与复工复产等方面发挥了功不可没的作用。
新型冠状病毒肺炎疫情的爆发,使得企业所面临的不确定因素越来越多。在不确定性的环境下,很多企业逐渐认识到了情景规划的重要性。
商业环境的不确定性与管理会计系统变化,一直是管理会计理论与实操的热点。新冠肺炎疫情突如其来,给全球社会生活、经济运行形成的冲击史无前例。
2020年初暴发的新冠肺炎疫情是一场百年一遇的公共健康危机,引发了实体经济危机、全球金融危机,将会对中国和世界经济产生重大而又深远的影响。
数字化、智能化正成为新一轮全球生产力革命的核心力量,成为企业的“通用技术”。特别是经历了2020年初暴发的新冠肺炎疫情,所有企业突然意识到数字化、智能化已然是一道转型升级进程中的“必答题”。数字化、智能化时代,技术要素之间的连接性增强,如何借助数字化带来的场景联通性、数据贯通性和价值互通性来更好地服务企业经营,是每一个财务人员必须思考的问题。