摘要:无纸化正成为当下企业财务工作转型的一个主要趋势。本文在对数字化和双碳转型背景下无纸化变革内涵和制约因素深入思考的基础上,以MD公司财务无纸化实践为例,总结出了一条切实可行的财务核算与报告无纸化变革路径,以为其他企业经营管理无纸化变革提供一定借鉴和思考。
在本文中,我国“新材料之王”新晋者中国石化的采油三厂用智能油田的建设,实现了经营管理与分析的数字化,为企业加装了“智慧大脑”。 “照亮”内蒙古半边天的国网蒙东电力公司构建了全价值链智慧运营体系,实现了数据的多维洞察、资金的实时调度与风险的智能防控。入选国资委国有重点标杆项目的河南投资集团通过“智慧集团”建设,打造了数据核心资产,提升了集团业务经营层、管理管控层、决策及展现层的智能化分析能力。
在本文中,我国“新材料之王”新晋者中国石化的采油三厂用智能油田的建设,实现了经营管理与分析的数字化,为企业加装了“智慧大脑”。 “照亮”内蒙古半边天的国网蒙东电力公司构建了全价值链智慧运营体系,实现了数据的多维洞察、资金的实时调度与风险的智能防控。 入选国资委国有重点标杆项目的河南投资集团通过“智慧集团”建设,打造了数据核心资产,提升了集团业务经营层、管理管控层、决策及展现层的智能化分析能力。
科技创新是我国新发展格局的强大支撑,是推动高质量发展的必由之路。进入数字化时代以来,科技创新的重要性更加凸显。政策层面,新一轮国家中长期科技发展规划,“十四五”国家科技创新规划,基础研究十年规划,科技体制改革三年攻坚方案……科技创新战略规划布局近中远结合,为科技发展指明方向。今年的“两会”政府工作报告再次指出:“要深入实施创新驱动发展战略,推动产业结构优化升级,增强科技创新引领作用。”企业层面,科技创新已经成为企业塑造核心竞争力和参与国际竞争的关键,同时也是推动企业数字化转型的引擎。
科技创新是我国新发展格局的强大支撑,是推动高质量发展的必由之路。进入数字化时代以来,科技创新的重要性更加凸显。政策层面,新一轮国家中长期科技发展规划,“十四五”国家科技创新规划,基础研究十年规划,科技体制改革三年攻坚方案……科技创新战略规划布局近中远结合,为科技发展指明方向。今年的“两会”政府工作报告再次指出:“要深入实施创新驱动发展战略,推动产业结构优化升级,增强科技创新引领作用。”企业层面,科技创新已经成为企业塑造核心竞争力和参与国际竞争的关键,同时也是推动企业数字化转型的引擎。
【摘要】随着科学技术的高速发展,智能技术已广泛应用于会计领域的诸多方面,在给人们生活带来种种机遇的同时,也带来了很多新的挑战。本文对智能技术在会计领域应用的伦理问题进行了探索性研究,试图摸索其在应用过程中可能带来的一系列伦理风险问题,并提出有效的规避和防范策略,以促进智能技术与伦理道德相统一,减少人们对智能技术应用隐患的担忧,从而使智能技术能够更好地服务社会,促进企业管理创新。
【摘要】近几年,国网蒙东电力积极引进新兴数字化技术,搭建智慧共享财务管理平台,逐步实现费用、采购、商旅、营销、税务、核算等业务区域分布式虚拟共享,大幅提升了报账效率和员工体验,实现了标准、流程、制度三个统一和规则的透明,实现了经营数据自动汇聚,企业数字化智慧运营成效显著。本文对国网蒙东电力智慧共享财务管理体系框架和构架路径进行了介绍,并对体系推进中的创新举措进行了详细阐述,以期为其他企业智慧运营体系建设提供借鉴和启发。
2018年,当通威股份开始踏上以“支撑战略转型、引领业务变革、推动管理创新”为目标的企业数字化转型历程时,“用数据驱动运营”就被列为转型之役的攻坚重点之一。效率太慢了!比如反映当月业务经营情况的管理报告,就算IT人员、财务人员连续加班,报告送到管理层手上时也至少是下月中旬之后,决策落地则往往还需要再加上最少半个月。过期的决策有什么用?过期的执行有什么用?这些问题一度困扰了通威管理层很长时间。