本文基于中石油塔里木油田公司“四标两实”的价值核算体系，通过案例研究的方法，对其构建背景、内容及其对财务数字化转型的影响进行了深入分析。本文研究发现：塔里木油田公司通过“业财语言标准化、业务流程标准化、通用性表单标准化、数据采集和应用标准化”四个标准化建设以及“成本”与“资产”两个写实，构建一套以价值为核心的管理会计核算体系。本文以塔里木油田公司“四标两实”的价值核算体系为研究对象，分析其构建的背景、具体内容以及对财务数字化转型的影响，不仅为国内大型企业集团的财务数字化转型实践提供借鉴，也为政府和行业管理部门制定政策提供了实践依据。
案例
在过去几年，互联网信息技 术发展方兴未艾，大数 据、云计算 、人工智能、物联网、区块链等信息技术层出不穷。在信息技术的推动下，新的产业生态不断形成，企业经营模式不断变革。信息技 术作为原生推动力，通过业务和IT过程的自动化、智能化，不断驱动企业管理模式转型升级。
政策&解读
【摘要】财务信息化是企业数字化转型中标准最易统一、模式可以复制的有效突破口。通过量身打造财务智能共享平台，可帮助企业联通全方位的业务类型和职能线条，进而深入推进业财融合。本文通过引入5W2H法，利用7个设问构建思维逻辑模型，对建筑企业财务共享平台建设形成靶向分析。
案例
【摘要】在经济全球化背景下，随着业务规模的不断扩张，企业对优化金融资源配置、提高资金管理质量及效率有了更高的要求。本文基于智能财务的视角，从企业金融资源管理向辅助决策支持和价值创造转型的迫切需求出发，探讨企业司库管理优化升级的可行路径，试图在理论层面上构建企业智能司库管理体系，并在此基础上深入探索研究智能技术在司库管理中的具体实现形式、应用场景、发展阶段及适用性影响因素，以进一步丰富企业智能财务管理理论和方法。
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【摘要】本文聚焦探讨RPA机器人流程自动化技术在企业集团管理会计中的应用，着重关注RPA提升集团管理会计效率的实现路径。结合某省级投资控股集团的实例，研究发现，①RPA技术能够缩短集团层级间信息搜集链条，降低信息处理成本；②RPA技术可以将一个庞大的集团在时间和空间维度“缩小”为一个毛细血管清晰可见的组织，实现高频度、细颗粒的精细化管理；③RPA技术能够降低主观错误概率，提高集团风险管控能力。展望RPA在集团层面管理会计领域的应用前景，可以进一步探索以RPA技术为核心的企业卓越中心（COE）与业务中台的有机融合，使其成为集团数字化转型发展的有效工具
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【摘要】企业管理要迈入精细化、数字化、智能化和科学化，现行的管理会计报告体系存在不少短板。本文在扼要回顾我国企业管理会计报告发展历程与现状问题基础上，主要探讨了基于数字化视角的管理会计报告体系优化原则、整体设计与实操路径，并用A建筑公司案例展现了管理会计报告优化实操方案。本文旨在通过完善的管理会计报告体系，为管理层提供实时有效的管理决策支持，确保企业价值目标的实现。
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【摘要】光伏扶贫绿色环保事关精准扶贫创新。安徽电力公司应用区块链技术和智慧财务管控理念，建设安徽光伏扶贫补助资金“智慧账本”平台，实现了基础数据标准管控、业务数据全量采集、用户补助自动计算、业务审核在线协同、扶贫资金精准拨付等功能，构建了智能化、便捷化、阳光化的补助资金管控体系，实现了补助资金的“可溯、可控、可测、可视”，有助于协同做好光伏扶贫补助资金的政府“放心账”、企业“明白账”、用户“暖心账”、社会“公开账”。本案例分析对中国企业如何运用区块链技术，具有一定的借鉴意义。
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【摘要】步入数字经济时代，信息技术与财务的深度融合正在重新定义财务价值。应用财务共享服务推动财务数智化转型，成为大型煤炭企业集团提升财务管理能力、助推高质量发展的新引擎。本文以中国中煤能源集团有限公司（简称中煤集团）为对象，深入研究煤炭企业数字化转型的措施、内容及对企业财务转型升级的影响。本文研究发现，通过管理实践创新促进数据融合贯通是数字化转型的前提基础，财务共享中心是解决数字化转型的有效路径。
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