大师与你同行,大势由你洞察
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有关ERP和数字化转型关系的争论,实际是在探讨ERP在企业数字化转型中到底扮演什么角色的问题。我们的基本观点是: 1.数字化转型并非一定要从ERP开始,非ERP领域的数字化应用都在推动企业整体转型 2.作为企业核心骨干系统,ERP是支撑企业整体转型的重要组成部分 3.ERP的理念没有过时,但ERP的传统结构必须解构,甚至需要重新建构 4.所以,搞ERP数字化转型,必须要动ERP
一年一度的“双11”又来了!眼花缭乱的促销活动再次让消费者目不暇接。让消费个体的采购行为得到充分满足,也成为这个新时代的显著特征之一。
中小企业数字化是很多国家的国家战略。比如,OECD成员都把中小企业作为国家数字化战略的一部分,欧盟制定了到2030年中小企业数字化水平达到90%的目标。中国有4700万家中小企业,但其中79%的中小企业数字化转型处于起步阶段,还有很大的提升空间。
本文基于中石油塔里木油田公司“四标两实”的价值核算体系,通过案例研究的方法,对其构建背景、内容及其对财务数字化转型的影响进行了深入分析。本文研究发现:塔里木油田公司通过“业财语言标准化、业务流程标准化、通用性表单标准化、数据采集和应用标准化”四个标准化建设以及“成本”与“资产”两个写实,构建一套以价值为核心的管理会计核算体系。本文以塔里木油田公司“四标两实”的价值核算体系为研究对象,分析其构建的背景、具体内容以及对财务数字化转型的影响,不仅为国内大型企业集团的财务数字化转型实践提供借鉴,也为政府和行业管理部门制定政策提供了实践依据。
在过去几年,互联网信息技 术发展方兴未艾,大数 据、云计算 、人工智能、物联网、区块链等信息技术层出不穷。在信息技术的推动下,新的产业生态不断形成,企业经营模式不断变革。信息技 术作为原生推动力,通过业务和IT过程的自动化、智能化,不断驱动企业管理模式转型升级。
【摘要】财务信息化是企业数字化转型中标准最易统一、模式可以复制的有效突破口。通过量身打造财务智能共享平台,可帮助企业联通全方位的业务类型和职能线条,进而深入推进业财融合。本文通过引入5W2H法,利用7个设问构建思维逻辑模型,对建筑企业财务共享平台建设形成靶向分析。