计划和预算，看起来是两个耳熟能详的概念，但在实际运用的时候，很多人往往会把这两个概念混为一谈，甚至经常把这两个概念混用。因此，有必要厘清这两个概念，特别是要搞清楚这两个概念在企业管理中所处的地位，以及和决策的关系。
未来，大量重复、可标准化、流程化的核算、记账等工作将完全被更精准、快速的人工智能所取代。那么，传统会计路在何方？
管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
作为一种核心管理工具，伴随着全面预算管理在全球范围内广泛而深入的应用，针对其有效性的讨论也从未停止过。
元年正在以管理会计行业“领头羊”的姿态和勇气，打破企业在选择软件时“非国外即国内”的藩篱，重磅推出集国外技术优势与本土管理特色于一体的最佳选择。
作为一门数字化的管理学科，管理会计的方法体系包含数理统计学、计量经济学等学科的定量化分析技术。这些技术的应用，为管理理论模型的构建提供了必要的方法基础。譬如本量利分析法，正是以数学化的会计模型来揭示成本、销售和利润等变量之间的内在规律性联系。
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