管理会计人才应具备哪些能力？

元年管理会计研究院认为，一个合格的管理会计人才应该具备五大能力：精于专业、精通业务、拥有管理者的视角、精通数据分析和信息系统以及必备的沟通能力。

精于专业

管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识，精通管理会计工具和方法的应用，譬如预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告和分析等领域的基本理论、发展前沿和未来趋势等。

精通业务

精通业务是管理会计人才必备的能力。管理会计和财务会计最大的区别就在于管理会计是一门个性化的学科，就如1000个人心中有1000个哈姆雷特，1000个企业也有1000种管理会计的应用路径。而决定这些不同路径的关键因素就是不同企业不同的管理特点和业务特点。因此，对于一名合格的管理会计人才而言，了解所在行业、所在企业的市场环境、管理特征和业务特点是必备的技能。

具备管理者的视角

基于管理会计的特点，管理会计的应用并不是财务部门单个部门就可以驾驭的事情，而需要全公司上下的行动力，尤其是管理层的认同和推动。

因此，身为管理会计人才，除了需要具备有专业的基本素质，还要具备管理者的视角，这一点对中高层的管理会计人员来讲非常重要。具备管理者的视角有助于团队建设和绩效的实现等方面，因为管理会计的大量工作是要同公司各部门进行配合的。比如年度预算编制，要先确定年度战略目标，再层层分解到各部门，各部门再确定具体规划。在整个过程中，财务部门要负责沟通协调、启动推广等，这些都需要管理会计人员具备管理者的视角才能胜任。

熟悉数据分析与信息系统

管理会计的本质是企业的量化管理。数据分析的能力对于任何一个管理会计人员来说，都是十分重要的。管理会计必须拿数据说话，根据过去和现在的数据做分析和决策，总结现在，预见未来。没有数据就不能做好的决策。

同时，随着信息技术的迅猛发展，信息系统也在企业获得了越来越深入的普及。凭借信息化平台，管理会计的价值进一步被挖掘和放大。因此，对于管理会计人才而言，掌握一定的信息技术知识和熟练信息系统操作都已成为必备能力。

企业的相关数据是一个金矿，里面有很多对企业有用的信息，但如果企业不重视，有用的信息就有可能被浪费掉。所以管理会计一定要学会使用信息系统，并从中筛选有用的信息。

具备沟通能力

这里所说的沟通能力不仅包括语言沟通能力，还包括文字沟通能力和影像沟通能力等。首先，是同部门和跨部门的沟通协调能力；其次，是撰写报告的能力，要能够逻辑清楚，脉络清晰，能直接反映到总部高层去；最后，要具有演示能力，能向总部总经理级别的管理人员简单清楚地介绍整个业务具体实际情况，和他们沟通公司未来的预测分析。

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