智能化财务大潮汹涌而来,元年研究院认为智能财务必须是覆盖财务全流程的全面智能化体系。
近年来,互联网、工业4.0及大数据已成为全球最火红的话题,管理会计在中国也特别火红。管理会计即为“管理”加“会计”,它可协助企业各阶层管理者有效地配置及运用企业的有限资源,且从事各项管理决策,提升企业长期的经营绩效。
关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标(Key Performance Indicator,简称KPI)体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。
相对于大家熟悉的财报,管报或许是“最熟悉的陌生人”。顾名思义,管理会计报告(也称“管理报告”),就是为满足企业内部管理需求的报告,它的使命就是为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供“有用信息”。
总体来说,财务共享服务中心的构建模式可 大致分为三种类型。第一种是集中建立财务共享服务中心;第二种是建立一个全新的财务共享服务中心;第三种是虚拟财务共享服务中心。
[摘要] 一个企业要在群雄角鹿的商战中脱颖而出,获得最大利润,成本管理必不可少,如果做不好很有可能变成压死庞大运营体系的最后一根稻草。如何做好成本管理,管理会计提出了新思路——战略成本管理。