专访上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤｜探索财务共享中心建设的成功密码

从会计电算化开始，到以ERP为代表的管理软件的产生，再发展到会计的智能化，技术进步对于企业财务管理变革的影响，一直从未止步。

而在企业财务架构中，财务共享服务中心可能是和信息技术关联最为紧密的组织之一。在过去一二十年间，在信息技术的加持下，财务共享服务在我国迅速发展，功能不断完善，在企业中的运用日益深入。特别是近几年，随着云计算、人工智能等前沿技术的更加成熟，企业业务复杂程度的日益提高，服务获取和交付样式的日益多样化，当下财务共享服务中心在模式创新和功能拓展上，正在延展出更多更丰富的内涵和可能性。不久前，由上海国家会计学院智能财务研究中心联合《管理会计研究》杂志、元年科技开展的一项面向2000多位企业管理者和财务主管进行的调研结果显示：在大智移云物区等新兴技术发展方兴未艾的当下，财务共享的内容和边界正在发生一系列重大变化，财务共享中心的职能由单一的开展核算拓展到推动财务转型、加强管控和进行数据赋能等多个职能。

当下企业对财务共享有哪些迷思？

如何将管理会计思想融入到财务共享服务中去？

未来财务共享中心的发展方向是什么？

就上述问题，我们对上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤进行了专访。

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