基于作业成本法的环境成本精细化核算——以H火电厂为例

宋明 、李玲、 黄昊 案例 2000-01-09

一、引言

在可持续发展政策的推动及双碳目标的要求下,电力行业作为高污染、高能耗的国民经济基础产业,面临着较大的绿色生产转型压力。调研发现,目前多数火电企业尚未建立精细化的、系统性的环境成本计量、核算及管理方法,以致企业不能准确地归集、核算和分配环境成本,从而影响环保决策的科学性及绿色生产的管理效率。在现有的环境成本研究中,基于作业成本法进行环境成本核算的实践案例多集中于煤炭及钢铁等重工业企业,针对火电企业的研究尚不多见。因此,本文在对H火电厂实地调研的基础上,试图对作业成本法在火电企业环境成本精细化核算的应用和拓展方面做出有益的探索,从事前的技术研发、设备投资,到事中的生产检测、运行维护,再到事后的环境治理、职工补偿,建立全流程的环境成本核算体系,以期更科学地识别每个生产环节的价值与损耗,从源头对环境成本进行治理与控制,从而助力企业实现绿色生产转型。


本文摘自《管理会计研究》2023年第6期,购买纸刊请点击本链接微店购买

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