直面商业银行多重变革 架构管理会计新模式

汤谷良 案例 2024-01-25

管理会计作为企业价值创造的“利器”,是商业银行稳增长、调结构、增动能、防风险的“助推器”。2023年恰逢“十四五”规划时期的承上启下之际,张文武副行长主编的《商业银行管理会计核算体系研究与设计》(第2版)在此时出版,无疑是令人惊喜的。此书凝聚匠心,是作者基于多年钻研与实践,着眼时代特征,对商业银行管理会计如何建设发展的深刻思考和审慎回答。身处新发展阶段,作者深感时代之变、技术之变、管理之变和需求之变,管理会计需要立足大局、洞察本质、守正创新、兼顾长远,顺应变革之“势”、发展之“势”,持续创新迭代。

细读本书,方能体会作者直面商业银行技术革新、推动管理会计应用、提升价值创造的初心。好的专业领域



著作,必然是“理论思维+工具方法”的结合。本书始终聚焦核算体系建设“一个核心”,全面系统论述“多维一体”管理会计核算体系的研究意义、实现路径和实践价值;把握目标、问题、应用“三个导向”,既扎根理论追本溯源,又立足实务与时俱进,在理论和实践的双轮驱动下,架构管理会计发展新模式。在内容上深入探索管理会计体系的变与不变、内涵与边界,在第1版基础上,紧跟新政策、拥抱新技术、提炼新方法、融入新实践,更加充分体现“业、财、技、政”一体化融合的理念。管理会计应与政策制度方向一致、与业务管理相辅相成、与技术变革同频共振,才能保持旺盛的生命力,持续为商业银行经营发展注入动能,在服务中国式现代化进程中汇聚更多专业力量。

这本著作高屋建瓴地阐述了在新发展阶段中商业银行管理会计实践的先进理念。一是管理会计安全发展观。风险与银行相伴相生,管理会计不仅要管理价值,而且要管理风险,建立以EVA为核心的管理会计核算体系,将收益的当前性与风险的滞后性依托管理会计方法实现统筹平衡,风险算得清、管得住,助力商业银行提高风险管理水平。二是以客户为中心的业务发展观。客户一直以来是衡量银行竞争力的重要标准,但多数侧重于关注规模。而要在客户价值上破局升维,则需要建立围绕客户的业绩核算模型和方法,达成对客户价值的精准计量,助力商业银行在集团客户、供应链客户、GBC客户等重点客群的拓展深耕。三是管理会计与科技的融合与边界。当前管理会计与科技深度融合趋势已越来越明显,但新技术的应用不能脱离管理会计的基本职能。管理为道,科技为器,道器不离。新技术在管理会计领域的应用,需要理解业务本质和需求本质,把握好守正与创新的关系,控制好融合与创新的界限,平衡好效率、效益、风险,才能在管理会计思维变革、模式创新、应用拓展上取得新突破。

我们的社会正在迈入“数字化中国”,我们的公司正在打造“数字化企业”!我坚信这本新著能够给予我们启发和引导,在实践中更加突出管理会计的决策力、穿透力、洞察力、创造力,持续深耕和丰富管理会计核算体系,不断迭代管理会计体系的体系架构、应用能力和服务领域,赋能中国商业银行的高质量发展。



本文摘自《管理会计研究》2024那年第1期,购买纸质刊请点击本链接至微店购买

本文由《管理会计研究》杂志授权刊登,请勿转载

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