在预算管理的发展长河中,数字技术的快速迭代是影响预算管理变革的重要因素。数据、算法、算力的发展,对预算的编制、执行与评估等带来极大影响,大大提高了预算管理的数字化与智能化水平。
“两会”过后,全国上下一派大干快上的热烈气氛。宏观数据、政企动态似乎都在表明,中国经济正在快速回暖之中。
“预算”正式应用于企业管理是在20世纪初。初期定位于生产环节成本的控制,随着计算技术的快速发展,预算管理从单纯的生产管控上升到战略承接,逐步显示其决策赋能的功能。
从20世纪初到数字时代,预算如何走过“沧海桑田”,实现数字变迁?技术在预算变革中发挥着怎样的作用,如何“利刃”出鞘数字时代?数字化转型背景下,预算管理如何实现数字“转身”,赋能业务发展?
对于拥有大量标准化工作的财务职业而言,AI似乎是天然的契合者。AI能大大提高会计信息质量和工作效率,使企业决策更加科学、有效,但同时也的确已经有能力取代部分财务岗位。这使得财务人在看待AI时总是夹杂着纠结和矛盾。一些人忧心忡忡:自己是不是就要被AI取代了?AI究竟是福是祸?另一些人则乐观且期待:AI能够为财务领域带来哪些创新应用和引发怎样的产业革新?
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