内容提要

本书以现金流管理目标为导向，立足实践构建了现金流管理立体透视模型。依据这一模型可以对现金流实行分层、分块、分因素管理。本书探讨了现金流运动的规律、企业如何通过业务流程现造、现金流再造以及相应的组织变革、制度重构等手段以提高现金流的效率性，进而使企业的现金流在经营过程中创造更多的价值。针对现金管理中的种种风险，本书还探讨了风险防范导向的现金流内部控制框架的构建。

目录

《南京大学博士文丛》总序（洪银兴）

前言

章导论

节选题背景及研究价值

第二节概念界定和研究思路

第三节研究方法及现金流自组织优化机制的实现

第二章文献回顾与理论准备

节现金流理论和现金流量研究文献回顾

第二节价值理论与价值管理理论

第三章现金流管理持续创值目标体系

节资本本质决定现金流管理创值宗旨

第二节现金流创值管理目标的相关决定因素

第三节持续型价值创造

第四节现金流管理目标体系与具体目标

第四章现金流创值管理立体透视模型

节现金流管理模型总体概况

第二节管理模型之内外两部：影响因素和价值基因分析

第三节管理模型三维之横向维内在逻辑解析

第四节管理模型之四变量：现金流管理对象

第五章现金流优化与流程再造

节流程再造与企业经营现金流管理

第二节现金流流程再造

第三节业务流程再造与现金流加速流转

第四节管理流程再造、组织变革与制度重构

第六章战略现金流规划与匹配

节可持续增长：规划战略现金流

第二节创造价值：经营战略选择与战略现金流投向

第三节化解风险：自由现金流与战略现金流匹配

第七章风险防范导向的现金流内部控制

节风险防范导向的现金流内部控制整体框架

第二节构建法规性风险防范的内部控制体系

第三节风险预警与流动性风险控制

第八章基于现金流的企业绩效评价

节企业绩效评价变量和指标演变回顾

第二节传统绩效评价财务指标的局限和现金流指标新思路

第九章企业现金流管理概括的问卷调查分析

节问卷调查概括

第二节现金流管理目标的问卷调查分析

第三节现金流流转状态的影响因素调查分析

第四节现金流加速流转方法与现金流集中管理

第十章结论

主要参考文献

附录

一、现金流管理调查问卷

二、注意现金流量